Nuevo Presidente de AUDEA
Agosto 2023 : Lic. Guillermo Heyer

¿Cómo es para Usted asumir como Presidente de AUDEA?
Es muy gratificante, porque me permite combinar mi actividad y responsabilidades profesionales con el fomento al interés común de la industria.
¿Cuáles son los desafíos personales que enfrenta en este nuevo cargo?
El desafío personal más importante consiste en mantener el foco en lo que desarrollo y ejecuto en MetLife, a la vez que pueda “ponerme en los zapatos” de mis colegas en AUDEA, haciéndolo siempre con empatía y ecuanimidad.
¿Qué áreas son las que hará hincapié para el crecimiento de la Asociación?
Las áreas de enfoque son las que representan nuestros pilares estratégicos: a) promover al desarrollo de la Industria, la educación y el asesoramiento, junto con apalancar los vehículos para su promoción y distribución. b) Un requisito clave para lograr lo anterior es la generación y la mejora de la información y que la misma sea clara para toda la comunidad. c) Velar por la cohesión de las Compañías que integran la Asociación, a través del pregón y el ejercicio de buenas prácticas comerciales y de servicio a clientes y la sociedad en su conjunto. d) Contribuir a la competencia, que es la mejor forma de entregar buenos productos, con precios y calidades adecuadas.
¿Podría decirnos que fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas tiene hoy AUDEA en el mercado?
Las fortalezas de AUDEA están en sus integrantes y la organización y orden que hemos sabido imprimirle a través de su Consejo Ejecutivo. Las oportunidades son innumerables en este mercado: triplicar la participación de las primas con respecto al PIB implica alcanzar un mercado 3 veces más grande al actual, aunque parezca “verdad de Perogrullo”. Esa participación x 3 seguiría siendo una de las menores dentro de América Latina. No veo amenazas, porque confío plenamente en el imperio de la ley y en la ética, capacidad y buenas prácticas de todos los actores.
¿Es necesaria una estrategia de comunicación, educación e inclusión en seguros para generar una mayor cultura aseguradora?
La educación y difusión son claves: forma parte de la educación financiera indispensable para el crecimiento de la industria y de todos los sectores. Es muy valioso mitigar o restar riesgos en todas las actividades que desarrollamos.
¿Cómo imagina a AUDEA en los próximos años?
Me imagino a AUDEA como referente del mercado, a través de haber generado un “track récord” exitoso para toda la sociedad: sumar transparencia al mercado, capitalizar las mejores experiencias internacionales y contribuir con el desarrollo de un marco de negocios provechoso para el país.
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